Jeg er en dedikert fagperson i digital forretningsutvikling og teknologiledelse. Min karriere har inkludert ledende og samarbeidende roller i utviklingen av nettsider, apper og systemer for B2C og B2B-markeder i Norge.
Min drivkraft er teknisk kreativitet, særlig når det gjelder å utnytte potensialet i nye teknologier for å skape verdi. Jeg er lidenskapelig opptatt av å utvikle produkter og tjenester som reelt forbedrer bedrifters ytelse og utvikler go-to-market strategier som sikrer sunn vekst og lønnsomhet for bedriftene jeg arbeider med.
Min arbeidsmetode er preget av en pragmatisk tilnærming til utfordringer. Jeg er en sterk tilhenger av ikke å gjenoppfinne hjulet, men heller å bygge videre på eksisterende, velprøvde løsninger. Når jeg står overfor et problem, er mitt første skritt å nøye identifisere de faktiske behovene som ligger bak, for å sikre at jeg adresserer roten av problemet og ikke bare et symptom.
Jeg vektlegger å observere og forstå brukernes faktiske handlinger fremfor å stole på det de sier, da dette gir et mye sterkere grunnlag for innsikt. I tillegg prøver jeg mitt beste å basere mine valg og beslutninger på solid datagrunnlag. Dette gjør at løsningene jeg utvikler er både brukerorienterte og datadrevne, noe som er nøkkelen til suksess i de prosjektene jeg leder.
I min rolle som tjenesteutvikler hos NTE, har jeg ledet flere nøkkelprosjekter som har bidratt til betydelig vekst og effektivisering. Jeg stod i spissen for konseptutvikling, bygging og lanseringen av nte.no, som resulterte i en økning på omtrent 900% i unike brukere - fra 11k til ca. 100k per måned.
Jeg har også ledet innkjøp, implementering og lanseringen av en ny markedsplattform, Braze.com, Customer Data Platform (Segment.com) og analyseplattform, Mixpanel.com.
Her er noen bloggposter jeg har skrevet om mitt arbeid i NTE:
Mitt karriereforløp hos Smartmedia startet som teknisk prosjektleder og endte opp i rollen som leder for team strategi. Gjennom min tid der, hadde jeg ansvaret for prosjektledelse og utvikling av over 50 nettsider. Jeg spilte også en nøkkelrolle i utarbeidelsen av strategier for våre kunder, og fasiliterte mer enn 20 workshops, med fokus på Design Sprints, Strategy Sprints, Kjernemodellen og Storyboarding. Avslutningsvis ledet jeg utviklingen av to apper og tre SaaS-produkter, alle vellykket implementert i det norske markedet.
Strategiske utviklingsmuligheter i forretningsprosesser (link)
En studie som ser på hvordan ledere kan identifisere strategiske
utviklingsmuligheter gjennom ny teknologi
